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贵阳平面设计公司分享雇主品牌:关键受众

您会惊讶地发现,关于员工沟通的书籍/博客/文章中有很多涉及理论,沟通渠道(媒体)和内容……而很少涉及员工。你知道的,人力资源。您要与之互动的人类。在我们今天印出的每份年度审查报告中,我们将这些东西称为“我们最有价值的资产”。


如果您忘记了听众,并且听众-他们的欲望,需求和喜好不是所有交流的核心,那么您的组织将永远无法发挥全部潜力。贵阳平面设计公司现在该问一些棘手的(简单的)问题,例如:


我们真的知道什么使人们早上起床吗?

我们是否知道人们信任谁,在哪里以及向谁寻求最新信息?

重要的是要有关于您的听众的情报-您知道的事情,可以假设的事情,您不知道的事情,关于类似情况下类似受众的事情。尽管我们可以谈论有关度量的更多信息,但需要注意的是,受众情报不仅涉及员工调查和焦点小组。贵阳平面设计公司也可以遵循本能和经验。


数据是必需的,但使它有用的是您使用它所做的。洞察力和判断力也很重要(没有数据就可以存在)。


离校生,毕业生和经验雇用


您如何聘请能带来出色成果的最佳人才?没有一个适合所有解决方案的规模,因为这些受众处于不同的生活阶段,具有不同的需求,要求和优先级。还有一些文化因素可能会产生巨大影响。南美人在职业中追求的与欧洲人不同。现在,贵阳平面设计公司的工作场所也有三代人(很快就会变成四代人),虽然世代相传理论有其局限性,但仍然是我们需要考虑的问题。


对于离校生和毕业生来说,吸引人的因素可能是综合的:平等的文化,声望,快速的职业发展,工作与生活的平衡以及“有意义的”工作。有了经验丰富的员工,很可能会看到他们的工作成果,并为个人发展提供挑战和机遇。


贵阳平面设计公司促使某人加入您的组织的动机并不一定会促使他们留下来。人们的需求和抱负会随着时间而改变,因此您需要考虑到这一点。


大多数研究都说同样的话。人们追求的是:


贵阳平面设计公司跟随他们的热情,

产生影响

用自主权做有趣的工作,

与有趣的人一起工作,

获得认可,以及

被奖励。

如果您所在的行业不那么有吸引力(例如零售),那么您将需要努力工作,以确保您所说的内容栩栩如生,这实际上是一个充满挑战,快节奏的职业,敏锐的人才会迁移快速前进。许多可能在您的组织中壮成长的人可能从未考虑在其中工作。找出他们是谁,在哪里。


还要记住,这些人是人类,他们使用各种媒体来查找有关您和您的组织的信息。


因此,不要仅仅依靠您的职业网站(尽管非常重要),求职委员会或招聘机构。您需要确保自己正在使用PR渠道,社交媒体,口碑传播以及其他提高您作为所有这些受众群体工作场所的声誉的方式。贵阳平面设计公司雇用猎头,机构和招聘广告也可能不是唯一的解决方案。


主要受众:领导者


领导者对交付成果感兴趣。不仅可以改善业务绩效(客观),而且可以改善对它们的看法(主观/个人)。确保他们可以看到有效的沟通如何同时实现两者。


显然,领导者是关键的听众。在外部,它们通常是组织的公开面孔。贵阳平面设计公司在内部,他们为整个组织的态度,绩效和行为定下基调。这是陈词滥调,但很好–伟大的领导人在讲话。


贵阳平面设计公司认为人们通常认为,良好的沟通技巧是从管理层到领导才能发展的必要条件,但实际上并非如此。(通常由于这个假设,一些非常成功的领导者可怜的沟通者简直是可怕的)。领导者需要具备履行其员工沟通角色的能力,就像他们需要具备履行其许多其他角色(包括外部沟通)的能力一样。


案例分析-对于成功吸引这些受众群体至关重要的是,业务案例分析也是如此。贵阳平面设计公司必须确保领导者将员工沟通视为创造价值的投资,而不是可选项的费用。确保您始终掌握支持沟通工作所需的事实和数据。


员工敬业度关乎员工创造价值和为员工创造价值。


教育和参与–另一个关键方法是确保领导者参与组织内部的沟通。考虑到大多数领导人的时间有限,这贵阳平面设计公司可能是极具挑战性的。另一方面,某些领先组织中的杰出领导者通常将20%的时间(每周一天)用于内部和员工沟通。


上游-沟通和参与策略可以帮助塑造和改善业务,人力资源,变革和品牌绩效。下游沟通者越远,贵阳平面设计公司他们产生影响的可能性就越小。这样可以确保交流为企业创造价值,而不仅仅是传递信息。


系统思考–传统观点似乎暗示了专业化,而以能力为主导的员工沟通方法至关重要。没有东西会离事实很远。贵阳平面设计公司设计思维的出现和聚集势头充分表明,所有其他战略和创意行业都朝着完全相反的方向发展。


贵阳平面设计公司已经进入了一个多专业化的时代,该时代已将专业传播者的传统技术技能降低到卫生因素。日益复杂和瞬息万变的世界带来了领导挑战,仅凭深厚的功能性通信专业知识就无法应对。您需要能够连接点。


贵阳平面设计公司在一个日益复杂,模棱两可,多样且不稳定的世界中,重要的是连接点的能力。这并不是要逐渐提高您已经完成的工作。它涉及到尝试新方法并参考整个系统运用更广泛的问题解决技能,而不仅仅是称为内部沟通的缩影。


因此,尽管领导者必须进行演讲并实践他们的讲道已经成为事实,但同等重要的是,他们要接受,贵阳平面设计公司不仅理解,而且积极地展示和拥护您的参与努力。


如果您的领导者说一件事而做另一件事,您的敬业度将会受到影响。

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