许多组织已经收购了品牌，并将其暂时或永久地保留在其原始品牌下。为了对是否，何时以及如何迁移做出明智的决定，应该进行彻底的研究。整体品牌架构应成为这项研究的基础。成都标志设计公司此策略始终直接来自业务目标。评估的目的是清楚地了解风险和机遇，并帮助确定哪种迁移策略更适合组织。
专注于品牌迁移
因收购而引起的品牌变更并非总是适用。成都标志设计公司在大多数情况下，品牌变更过程从初始阶段开始，该阶段提供有关如何管理新收购的品牌方面的指导和理解，特别是以下方面：
将新收购的业务迁移到主品牌的注意事项-一个特定的总体品牌名称，是所有基础产品所基于的主要定位点（Investopedia 2017）
审查新收购的不同品牌迁移方案
评估最佳迁移方案
如何针对所选方案进行组织
迁移原因
通常，无形资产占并购交易价值的很大一部分，在大多数情况下，品牌占无形资产的大部分。
考虑新收购品牌的迁移将主要取决于它在现有品牌架构和策略中的适合程度。就是说，这有助于在将新收购的公司迁移到Masterbrand时牢记这些事实：
整合品牌是增加主要组织的市场份额并实现价值的明智方法
通过迁移，可以转让被收购公司的品牌资产，从而提高母品牌的整体品牌价值
如果品牌属于行销成本高且通过细分产生价值的潜力低的行业，则迁移是有意义的。所有营销支持都将集中于一个定位一个全球品牌
可以创建协同效应和更一致的客户体验
更大的全球品牌比本地知名度较低的品牌吸引更多的员工人才
不迁移的原因
以下列出的任何因素似乎都不足以将新收购的品牌与母品牌区分开。但是，成都标志设计公司它们可能给迁移的可行性带来更大的复杂性，并影响将风险降至最低所需的方法。
成都标志设计公司避免品牌迁移或时间紧迫的理由：
由于成都标志设计公司新移民公司在当地特定市场的强势地位，可能会损失其品牌资产
撤出人们喜爱的知名品牌可能会失去客户和市场份额
收购的公司产品与主品牌定位和/或细分不符
被收购公司产品的质量和/或价格不在主要组织的市场范围内
被收购的公司具有强大的品牌文化，这将因迁移而带来内部挑战
为品牌战略内幕撰稿人：VIM集团首席执行官Marc Cloosterman。从他的书“未来证明您的品牌”中摘录和改编。
