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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
这是一个基本的数学问题：余思敏有50个链轮。她卖出了八个。她还剩几个链轮？
现在，这里有另一个问题：余思敏有50个链轮。她收到了一份八个链轮的订单，并将其中四个发货给客户。余思敏的库存中有多少链轮？
这些类型的问题不仅仅是小学的遗物，它们也是库存管理固有的挑战。这就是为什么余思敏在第一个问题的结尾有42个链轮，而在第二个问题的结尾有46个链轮。
库存管理不仅仅是简单的算术。余思敏的库存中有46个链轮，因为她只减去了8个链轮订单中的四个，直到其他四个交付给客户。当你有如此多的产品需要跟踪时，这种偶然性使得组织、自动化和技术变得至关重要。
为了帮助您深入了解库存管理，让我们解释一下电子商务世界中的库存管理是什么，支持这一持续过程的软件，以及一些成功管理库存的常用技术。
库存管理是监督企业可用产品的数量、多样性、定价和位置的行为。如果一种产品有库存，它会被算作企业库存的一部分，并在供应链中进行管理。
然后，商品的供货情况会在商品的在线购买页面上注明。
这就是为什么，在我们余思敏的50个链轮的例子中，她在卖出8个链轮后仍然有46个链轮。了解她的库存中目前有什么，已经订购了多少单位的产品，以及她的库存正在发运和接收多少单位都是基本库存管理的一部分。
库存管理不包括公司财产、制造设备和其他形式的商业资本。但是，它可以包括尚未为客户组装的产品的单独部分。这些零件相对于成品的计数方式取决于产品交付给客户的形式。
随着业务的增长，手动管理库存将不可避免地变得更加困难——尤其是如果你在网上销售，你的客户希望在购买过程的每个环节都能看到产品的可用性和状态。
幸运的是，目前
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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