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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
人工智能在科技网站上风靡一时，但对于企业对企业公司来说，它似乎仍然是一种非常模糊、难以实现的策略。
人工智能的宣传和期望是天文数字，然而它目前对企业对企业公司的实际商业影响仍然相对不确定。然而，我可以向你保证的一件事是，人工智能技术的发展速度比我们大多数人都要快。
现在为人工智能打下基础，最终将会带来回报。
在这里，我将专注于两件事，这两件事将在现在和未来获得人工智能的竞争优势方面发挥关键作用：简化你的内部技术格局，提高你的团队处理更多认知工作的能力，这些工作将通过人工智能促进增长而产生。
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在你开始规划人工智能路线图之前，首先考虑你的整体商业战略是很重要的。在没有真正理解你想去哪里或者你想做什么的情况下，制定一个人工智能路线图将会导致更多的复杂情况。
策略对不同的人有不同的意义，制定一个每个人都能实施的可靠计划将是重要的第一步。当试图想出一个计划来获取和/或创造市场价值时，你会得到许多不同的观点和许多不同的意见。想出一个广泛的战略，每个关键部门都同意，将开始建立一个强大的基础来启动。
当谈到寻找人工智能可以产生巨大影响的领域时，问自己以下问题：
你有哪些弱点？
其他创业公司会如何扰乱你？
他们会特别针对哪些领域？
试试这个练习：组建一个团队来设想你的公司在五年内可能会失败。想想最坏的情况，想象一下是什么保护了你，使你不至于走到那可怕的一步。这可能是建立坚实战略的有效方式，将为人工智能和边缘人工智能等新的集成人工智能工具驱动的创新开辟空间。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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