本文是转发数字商标设计创作思路文章，通过对数字商标设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
营销和广告公司面临着留住人才的大问题。
根据商务化人际关系网和4A最近的一项研究，与科技和商业等竞争行业相比，2015年全球广告公司的人才净流失量为25%。
在工作/生活平衡和长期战略愿景方面，广告公司在竞争行业中排名垫底，在薪酬和福利、良好的职业发展道路、工作保障以及让员工感觉自己的贡献受到重视方面接近垫底。
看起来代理机构在全面支持员工的福利方面失败了，许多代理专业人士已经受够了这个行业令人疲惫的竞争和疲惫的循环。
正如资深广告顾问迈克尔法默在《麦迪逊大道过失杀人案》中所写的那样，"由于对不断增加的创意工作量的善意忽视，以及不愿就客户费用下降的问题与客户交涉，广告公司的首席执行官们正在主持一个逐渐减少的枯竭的创意资产池的缓慢下降和过度扩张。"
面对这个悬在我们头上的系统性问题，管理者们能做些什么来防止团队在第一层筋疲力尽呢？我们整理了一份简单的清单，管理者可以通过这些简单的日常改变来保持团队的参与度、积极性，并尽可能避免可怕的机构倦怠。
如果你发现你的团队在午饭后漫不经心地浏览脸书，或者在一天结束时茫然地盯着他们塞满的收件箱，这是一个很好的迹象，表明你的团队正遭受多任务超载的困扰。
多任务处理深深植根于快节奏、高压力的机构环境中，但频繁的压力和持续多任务处理导致的注意力分散可能会对生产力和士气产生致命影响。基本上，人类真的不擅长多任务处理。员工经常被要求在每天大约200个不同的任务中分散他们的注意力和创造力，这意味着实际上没有什么事情最终得到真正的关注。
解决办法？告别多任务处理，向你的新朋友问好：单任务处理。单一任务听起来确实是这样的：专注于手头的
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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