如何利用数字营销转变您的业务_包装设计网

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包装设计网原文直译：

你的公司完全拥抱数字时代了吗？除了每6个月更新一次网站，您的团队是否还在进行数字化转型？对许多公司来说，不能适应新技术意味着落后和失去业务。你的潜在客户和顾客都在网上调查和购买，那么你为什么不通过数字渠道向他们营销呢？

问任何一个千禧一代关于柯达的问题，他们都会很难告诉你更多关于柯达的事情。然而，对我们许多人来说，柯达是一个家喻户晓的品牌，也是模拟胶片行业的重量级人物。柯达不仅错过了数码领域的机会，还严重误解了消费者想要参与的方式、与照片互动的方式以及相关技术。结果，柯达在2012年申请破产。

对于像柯达这样的公司来说，为了生存，他们不得不采取从裁员开始的绝望的成本削减措施。通常，这些裁员从传统的成本中心开始，如它，人力资源和营销。在裁员计划期间，公司会关注那些无法证明投资回报并增加公司运营成本的部门。

当营销部门裁员时，像我们这样的营销人员可能很难接受。毕竟，营销一直负责将产品推向市场。对大多数营销部门来说，现实是他们有一长串复杂的战略，这些战略受到内部和外部利益相关者的影响。我们陷入了一系列业务职能的泥沼，如提高品牌知名度、产品采用渠道的创建，导致被更多的项目所束缚，超出了我们的处理能力，这意味着投资回报可能会被抛在后面。

但是，如果你不能衡量营销活动的有效性，你怎么知道什么对你的企业有效呢？

让我们将这种前景与销售部门进行比较，销售部门在持续的紧迫感下运作，因为他们总是在努力达到预定的销售配额。他们的薪酬与达到或超过这些配额挂钩，这加剧了这种紧迫感。这给了他们一种非凡的专注感，让他们能够衡量自己的成果，评估自己的策略。

没有理由为什么营销不能像销售一样朝着目标努力。

弄清楚应该关注什么

为了让营销成为一种

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