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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
琼科恩，执行制片人
翻晒
,在德克萨斯州奥斯汀的西南偏南互动发表演讲，谈论彻底的开放和传播思想泰德。最初成立于1984年，是一个庆祝技术、娱乐和设计的会议。2006年泰德将其所有的谈话视频免费放到网上，这些视频大受欢迎，每年吸引一亿观众。
翻晒将其业务从精英聚会转变为开放的生态系统。随着翻晒开放其内容，它开始挑战自己。在SXSW大会上泰德发布了一个API，为那些想用翻晒内容开发应用的开发者提供访问。科恩承认，变得彻底开放很可怕，也很难做到。然而，她指出，由于这种开放性泰德得以以一种从未有过的方式发展。
2006年泰德以播客的形式推出了在线视频，2007年泰德推出了一个会议视频网站。这很可怕，因为它把翻晒从一个独家俱乐部变成了一个被数百万人消费的开放媒体频道。他们违背了商业的基本原则，无视奢侈品牌的惯例。在免费发布内容后，TED活动实际上以更高的价格更快地销售一空。这种开放性的目标是传播思想，这对业务产生了意想不到的影响。
五年来，900场演讲被发布在网上，在全球范围内被观看了四亿次。超过一半的视频是在TED.com上观看的，但另外近50%是通过YouTube、嵌入式播放器和下载观看的。根据科恩的说法，允许你的内容有一个可嵌入的版本，这是允许你的内容传播的最重要的事情。
1.联系世界各地的人们
-无论您的客户在哪里，他们如何获取信息，让他们能够从您的业务中学习都是至关重要的。
2.拥抱开放模型
泰德在知识共享协议下发布视频，即使这意味着放弃对内容和品牌的控制。作为一家企业，考虑允许他人在你的内容和想法基础上发展的方式。
3.为小屏幕设计
-移动内容至关重要。当规划移动内容时
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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