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天津logo设计公司分享矛盾的品牌如何影响品牌组合

几乎没有单一品牌的公司,很少有独立品牌。相反,您拥有的是品牌组合。诸如可口可乐,卡夫亨氏公司,宝洁,雀巢和联合利华等消费品公司各自管理着数百个品牌的产品系列。在金融服务中,公司品牌通常由数十种产品品牌支持,在酒店和零售行业中,多横幅策略是常见的。在汽车行业中,市场细分的紧迫性也促使公司采取多品牌战略:大众,奥迪,宾利,斯柯达,西亚特和兰博基尼都来自同一家公司。就像宝马,MINI和劳斯莱斯(Rolls Royce)属于同一家公司一样。


所以天津logo设计公司这是一个问题:一家公司可以同时持有两个相互矛盾的品牌吗?


应该吗?

天津logo设计公司考虑使用丰田汽车的燃油混合动力普锐斯(Prius)。而且公司的耗油量大,绝对不环保。

这两个品牌传递的信息相互矛盾吗?那是问题吗?什么样的问题?


显然,天津logo设计公司品牌没有针对相同的消费者。它们针对的是非常不同的细分市场,具有不同的需求,口味,信念和偏好。

公司将自己视为满足客户需求的企业。那里有许多不同的客户群,需求截然不同。


天津logo设计公司在汽车市场上,有一个想要购买普锐斯的具有环保意识的细分市场,然后又有一个想要Land Cruiser的功能和宽敞性的细分市场。与联合利华的个人护理品牌Dove和AXE一样,丰田公司只是通过设计和交付满足其需求的产品(和品牌)来响应每个细分市场。这些公司是否应该仅仅因为为另一部分服务而忽略了一个部分?


市场覆盖不是拥有品牌组合而不是单一品牌的意义所在吗?

几年前,我和几个同事进行了一系列研究,以了解消费者如何看待品牌组合。天津logo设计公司的目标是检验对一个品牌向投资组合中的其他品牌溢出的信念的程度。


尽管我们了解到,信念确实会溢出,但我将为您省去研究的细节,但是溢出的程度取决于品牌在消费者心目中的关联程度。

因此,如果Dove和AX等两个品牌关系不密切(我敢打赌大多数消费者都不知道它们来自同一家公司),天津logo设计公司那么关于一个品牌的信念就不太可能蔓延到另一个品牌。换句话说,公司可以继续独立地与每个细分市场对话。


另一方面,当品牌通过共同的母品牌链接时,例如丰田的Prius和Land Cruiser,则消费者不禁会看到这种联系。


因此,公司可以联系品牌,也可以通过他们使用的品牌架构在消费者心目中将它们分开。天津logo设计公司通过分离品牌,公司可以在投资组合中持有“矛盾的”品牌。

但是,请记住格劳乔·马克思(Groucho Marx)的旧话:“这些是我的原则,如果您不喜欢它们,我还会有其他原则。”


仅仅因为他们可以,并不意味着公司应该在其投资组合中拥有相互矛盾的品牌地位。消费者期望公司品牌组合的一致性吗?

这种对一致性的渴望延伸了多远?消费者对出售减肥可乐和普通可乐的公司还可以接受。但是在某些时候,他们可能会开始将细分视为伪善。普锐斯和陆地巡洋舰?但是那条线在哪里?谁决定?你的想法?


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