所在位置:首页 > 设计 > 平面设计 > 产品-服务组合分析

产品-服务组合分析

为了评估产品服务组合,需要考虑两个因素。其中之一是类似市场中产品的表现,第二个沈阳平面设计公司是产品服务产品的财务价值。


管理人应确定产品在相关市场的表现。沈阳平面设计公司这将重点放在销售量上,因为它提供了有关产品性能的定量信息。此外,还应考虑产品服务提供的销售额比例。例如,像柯达这样的企业经历了“80-20 规则”(Kerin 和 Peterson 524)——这意味着公司 80% 的销售额来自公司 20% 的产品。当摄影市场取得技术进步时,柯达经历了这条规则,这使他们容易受到市场变化的影响。


接下来是市场份额,这是一个组织如何衡量其与市场上其他组织相关的绩效的方式。当使用市场份额进行控制时,应考虑以下问题(Kerin 和 Peterson 524),沈阳平面设计公司以便正确评估组织在市场中的表现。


1. 首先,市场份额百分比所基于的市场是什么,市场定义是否发生了变化?

市场份额可以通过不同的方式来计算,沈阳平面设计公司例如地理位置、产品类型或型号、客户或渠道等。


2. 市场本身是否在变化?

如果市场正在发生变化并且市场份额很高,这可能会产生误导,因为销售额可能会增加或减少。在这种情况下,最好按单位而不是按美元计算销售额。


第二个要考虑的因素是对财政贡献的评估。财务贡献的目的是让组织发现产品是否会增加成本——可变成本加上商品成本和固定成本。该分析应使用边际贡献法进行。因此,沈阳平面设计公司产品可以通过它们对直接成本和间接成本的贡献来衡量。此分析用于定义哪些产品处于亏损状态,哪些产品值得保留在产品组合中。


做品牌直接找总监谈
总监一对一免费咨询与评估
相关案例
RELATED CASES

总监微信咨询 舒先生

业务咨询 张小姐

业务咨询 付小姐