本文是转发坚果包装设计创作思路文章，通过对坚果包装设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
没有一个项目是绝对的成功或失败。
即使当一个项目看起来不可能更好时，总会有教训要吸取。
因此，项目的事后检查。
验尸会议不是调查。这是一个为未来发现所有教训的调查，而不是一个指责或让人们陷入困境的机会。
这是一个提问的机会：我们到底完成了什么？更重要的是：下次我们能做得更好吗？
为了帮助您的团队从您的项目事后总结会议中获得最大收益，我们分享了一些基本准则。看看下面这些，让你的下一次检查成为迄今为止最有成效的一次。
项目事后分析是通常在项目结束时召开的会议，以评估项目的成功和缺陷。目标是发现洞察力，这将允许您为将来的项目实现更好的过程。
富有成效的事后总结会议是一个机会，可以充分揭示项目的轨迹，并更深入地挖掘事情为什么会以这种方式展开。
核心好处是提高效率。如果做得好，您将发现流程中的瓶颈并改进工作流程。
除此之外，事后总结会有所改进：
士气——在事后总结会上庆祝你的胜利有助于让你的团队团结起来，创造一种同志情谊。
沟通——当你分析什么是对的，什么是错的时，你将有希望发现可能阻碍项目的沟通差距。
透明度——事后总结会议邀请每个人分享他们对整个项目的观点。这创造了一个透明的环境，让你可以触及问题的核心。
为了准备你的总结会议，你需要三份关键的文件：
会前问卷——问卷给你的团队时间对项目进行整体评估。在您这边，您将能够查看调查问卷，以确定会议的模式和讨论要点。更多信息请点击这里。
会议议程——拥有一份议程对于确保会议顺利进行至关重要。如果没有，你可能没有时间
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对坚果包装设计的分享，让我们更清晰了解坚果包装设计的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
