本文是转发华为包装设计创作思路文章，通过对华为包装设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
你以前遇到过这种情况吗？你为一个新项目提出了一个很棒的想法，但是在向你的同事解释为什么它值得他们关注时，你似乎无法产生必要的兴奋或认同。
想出一个好主意只是成功的一半。如果你想看到你的想法被实施，你需要一个有力的论据来支持你的计划。你可能知道，这说起来容易做起来难。
构思一个令人信服的论点看起来像是一个由天生魅力和外向的人主导的难以捉摸的领域，但它实际上归结为对亚里士多德所说的说服模式的基本认识和应用。
公元前四世纪，这位希腊哲学家定义了三种基本的说服技巧：
精神气质指的是基于说话者可信度的论点，例如，如果史蒂夫乔布斯说了"这款新手机很创新",而不是查理西恩说了，你更有可能相信这种说法。
逻各斯圣语指的是基于逻辑和理由的论点，例如，"这款手机是创新的，因为它的电池经科学证明比市场上任何其他手机电池的寿命都长500%。"
悲怆指的是吸引我们情感的论点，例如，"这是史蒂夫乔布斯去世前创造的最后一部手机。"
为了帮助你开始发展更吸引人、更复杂的论点，我们采用了亚里士多德的说服模式，并解释了如何最好地利用每一种模式。无论你是向客户推销一个新想法，还是向你的同事做演示，这些建议将帮助你把你的案例提升一个档次。
你的名声确实比你好。
甚至在你走进会议室之前，你的听众就已经对你和他们将要收到的演示有了先入为主的想法。他们目前对你了解多少？他们不知道什么？你的声誉有什么可以支持你的论点吗？任何可能伤害它的东西？
先入为主的观念会在多大程度上影响你的实际论点，这在很大程度上取决于手头的情况，但批判性地思考你最初给听众留下的印象并不是一个坏主意。你可以提出一个在其他
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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